
インソースグループ 統合報告書 2024(2024年9月期) <WEB版>
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これからのインソース~事業の成長とコーポレートブランドの向上
<事業戦略>

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公開
賢い中堅社員の極意~期待に応えつつ、自分も組織も無理なく回す主導権の握りかた
「周囲を巻き込むと、自分の首を絞めるだけ」と思っていませんか?本記事では、あえて弱者の立場で周囲を頼り、先に面倒を引き受けることで主導権を握り、自分から動いているようで、相手に動いてもらうための仕事術を解説。組織の期待に真っ向から応えつつ、しなやかに生き残るための実戦スキルを伝授します。
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教えたはずの敬語やマナーができない理由は?新人31名の声から導く「新人教育・5つの設計ポイント」
新人31名の声から見えた「教えたのに定着しない」の原因とは。敬語・マナー・ホウレンソウを新人に定着させるための、新人教育設計の5つのポイントを解説します。
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内気な性格はリーダーの武器になる!内向型を強みに変えるリーダーシップ・文書指導・電話応対の技術
「内気だからリーダーに向かない」と悩むのは、性格とスキルの混同です。誰もが消耗するリーダーという立場で、内向的な特性を戦略的に使いこなす方法を解説。文書指導や電話応対など、具体的な「技術」を習得し、自分らしい信頼関係の築き方を学びます。
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我慢して「つまらない仕事」を真面目にやっていませんか?仕事を自分らしく面白がって成果を出す3つのスキル
つまらない仕事を、つまらないまま、真面目にやり続けていませんか?本記事では、今の仕事の意義を自ら定義し直す「ジョブクラフティング」と、本質的な課題を見極める「ロジカルシンキング」「課題設定力」を解説。組織の期待に応えるのは、あくまで「自由」を手に入れるための手段。自ら楽しみを創り出し、遊んでいるように仕事を動かすための秘訣を伝授します。
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企画書作成の新常識~生成AIとの壁打ちで時短とクオリティ向上を両立
生成AIで企画書を作っても「自分の言葉にならない」と感じる原因は、使う順序にあります。生成AIを壁打ち相手に使って考えを深め、言語化を補助させて整えることがポイントです。キーワードは自分の価値観で選び直すことで、企画書の説得力が高まります。
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会議をムダな時間にしないAI活用のススメ~生成AIは「必ず発言する参加者」になれる
議論が行き詰まる場面や合意形成が難しい局面で生成AIを活用すると、議論が前に進みやすくなります。会議の停滞・長時間化にお悩みの方に向けて、AIを活用するファシリテーションの具体的な方法を解説します。